隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對于提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的需求愈發(fā)迫切。TQM（全面質(zhì)量管理）作為一種先進(jìn)的管理理念和方法，旨在通過全員參與、全過程控制和全方位管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提升。
10月23日，“中山商會(huì)大學(xué)堂—企業(yè)家賦能計(jì)劃”系列培訓(xùn)班舉辦第44場《TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程，邀請精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家徐興濤老師前來授課，通過理論講解、案例分析、小組討論以及實(shí)際操作演練等多種方式，教授學(xué)員運(yùn)用“三按”“三不”“三大控制”原則與多種質(zhì)量改善工具提升解決實(shí)際質(zhì)量問題的能力，培養(yǎng)學(xué)員的質(zhì)量意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)的思維方式，幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。
在本次培訓(xùn)過程中，徐老師以精益管理為核心，引導(dǎo)學(xué)員深入探討生產(chǎn)過程中的價(jià)值與浪費(fèi)，進(jìn)一步闡述了全面質(zhì)量管理（TQM）的演進(jìn)過程及其在現(xiàn)代生產(chǎn)管理中的核心地位和重要性。徐老師從質(zhì)量理念的深度剖析，到質(zhì)量管理在企業(yè)中的任務(wù)實(shí)施和步驟；從質(zhì)量成本核算與改善，到質(zhì)量改進(jìn)的策略路徑，授課內(nèi)容全方位涵蓋了TQM的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，向?qū)W員們傳授全面質(zhì)量管理的核心知識(shí)與實(shí)用技能。
本期《TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)，約有240余名企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理等參與。其中，板芙鎮(zhèn)工商聯(lián)（商會(huì)）積極組織千鐿金屬（中山）有限公司、中山市易天自動(dòng)化設(shè)備有限公司、中山市力高家具有限公司等近20名企業(yè)代表參加學(xué)習(xí)。學(xué)員們紛紛表示，本次培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)且實(shí)用，對企業(yè)質(zhì)量管理工作提供了重要的指導(dǎo)。他們會(huì)將所學(xué)知識(shí)帶回企業(yè)，并付諸實(shí)踐，以強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，并持續(xù)改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量。
“中山商會(huì)大學(xué)堂一企業(yè)家賦能計(jì)劃”系列培訓(xùn)班根據(jù)企業(yè)的需求，從生產(chǎn)管理、銷售管理、人才管理、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理等五方面設(shè)置培訓(xùn)，配備以專業(yè)性、系統(tǒng)性和實(shí)操性為宗旨的實(shí)戰(zhàn)型老師，滿足企業(yè)高、中、低不同層次員工的培訓(xùn)需求。